雨果世界杯夺冠成前史首人！连胜世排123太猛 躺地捂脸不敢信
北京时间4月20日，澳门国际杯男单决赛，巴西选手雨果4-1反转中国选手林诗栋夺冠，五局比分：6-11、11-7、11-9、11-4、11-5。也就是说雨果在大比分0-1落后的情况下连赢四局，他把国际第一打得溃不成军，直播间许多球迷都在刷“雨果杀疯了”。雨果成为单打国际杯首位来自非亚欧的冠军球员。
拿下成功后雨果躺在地板上捂脸不敢相信这一切，他自己底子没有想到能够在单打国际杯上夺冠。
这场竞赛林诗栋输得非常怪异，首局两人2-2后林诗栋直接摆开到5-2，林诗栋是10-6拿到赛点，终究11-6轻松拿下。
第二局两人从1-1鏖战到6-6，林诗栋忽然就崩盘了，他的前三板攻势打不起来，不断被雨果调集，雨果是一波4-0拿到局点，林诗栋终究是7-11输掉。
第三局就不说了，第四局林诗栋现已崩了，雨果从1-1后直接打到9-4、10-4，林诗栋攻防两头被完爆，雨果11-4拿下。
第五局林诗栋一度追到4-5，可又奇特崩盘了，雨果一波3-0再度摆开分差，林诗栋自己心态失衡直接5-11速败。
这次雨果国际杯夺冠含金量超高，他先后打败国际第三张本智和、国际第二王楚钦、国际第一林诗栋。
回忆雨果夺冠之路——
雨果4-1林诗栋：【6-11、11-7、11-9、11-4、11-5】；
王楚钦3-4雨果【12-14，11-5，11-6，11-7，7-11，5-11，10-12】 ；
雨果4-1张本智和【8-11，11-8，11-8，11-8，12-10】 ；
雨果4-1篠塚大登【11-6，12-14，11-6，11-9，11-7】；
雨果3-1王臻【11-2，11-9，11-7，14-16】 ；
雨果3-1宇田幸矢【11-6，11-7，11-6，11-13】 ；
文/颜小白：归纳调查
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天猫快速消费品事业部总经理激云表明，上述两个职业现已从原有职业中被拆分出来独立运营，天猫将为其拓荒新赛道，投入专属资源以培育下一个5年的“独角兽”新品牌。
天猫美妆孵化出新一级类目
培育新品类一向是天猫的战略之一。
2019年10月，李佳琦在直播中曾引荐过一款高端男人护肤品，产品5折后价格为500多元，但谈论中竟被“他不配”刷屏，本来以为会被瞬间秒空的产品却意外滞销了。
不到一年的时刻，这件事便迎来了回转。据天猫官方泄漏，2020年，天猫“双11”男性彩妆备货量同比增加了30倍，并且这个数字在2021年还在持续增加。
理然、极男、蓝系等专心男性护理的国货新品牌，都在天猫完成了爆发式增加。理然电商负责人表明，跟着不少男性开端对自己“精妆修”，男人素颜霜、除汗喷雾、发胶现已成为他们必备的“蹦迪三件套”。
香水香氛香薰也别离从美妆、轿车、家清等职业中被拆分出来成为了和“美妆”齐头并进的“一级类目”。
据介绍，香水因为单价高，香味描绘具有不确定性，在网上出售一向不温不火。但顾客的需求却在潜滋暗长，4年内出售额完成了3倍增加。以香薰摆件为例，2021年其在天猫同比增加高达17倍。
Scentooze三兔便是深耕该细分品类的国风新品牌。假势天猫国风大赏，三兔首发“帏中衙香唐宫灯盏香蜡”，约请百位国风达人花式演绎，完成了影响力包围。然后，其推出的新品“禁步香膏”在首发当日就登上了天猫香膏类目TOP1。
激云表明，期望经过天猫把男人类目做“从头”运营，让一切的男人看到男人值得用什么。而在香薰上，天猫现已和很多的上游工业链公司树立香水知识库，期望协助我国顾客更专业地选香，培育用香习气，让商场更挨近全球老练商场。
天猫美妆里还有哪些新时机？
“假如将天猫比方成一个商场，曾经，美妆是天猫商场的一楼，一切的道路规划、购物体会都是围绕着美妆的中心人群也便是女人所设置的。现在，天猫将美妆楼层里的男妆专柜独自拿出来，为它们特别设置了‘新楼层’。”激云形象地描绘了天猫未来对新品类的运营方案，“男妆部分，会依照男人的购物习气、购物途径以及特色，满意消他们的特定需求。”
关于男妆，天猫看到的状况是，资生堂、欧莱雅、兰蔻、香奈儿等大牌都有十分老练的男人产品线，这意味着男人的需求实在存在的。“国际品牌的男装大多是‘多合一’的产品趋势，但国内男妆需求愈加细分，乃至需要和运动、休闲等场景挂钩，这方面全球品牌的起跑线是相同的。”激云如是说。
据泄漏，在曩昔一年，男人彩妆、男人身体护理这两个品类在天猫有超越三位数的增加。
天猫美妆总经理歆笛泄漏，男人护理套装尤其是祛痘等功用性类目产品增速十分快。而一些精密护理产品也在高速增加，天猫会以查找引荐以及场景化运营的方法，满意这部分顾客的需求。谈及天猫美妆中的新时机，歆笛列举了几个方向：（1）成分、功用、眼妆等细分需求。（2）美容仪器。（3）涂改面膜。
激云告知亿邦动力，天猫在不同赛道上都会发现不相同的趋势，比方在美妆中发现男人彩妆成为了一个大规划赛道，并且会呈现十分细分的类目，比方男人眉笔。这些发现其实代表着顾客所重视的需求、要点以及生活方法都有了改动。“咱们以为这些新锐的大范畴和赛道，未来是会成为像美妆相同的规划范畴，咱们也期望咱们一同把重视和决心投入到这个赛道里，孵化出下一代的独角兽。”
天猫怎么培育五年独角兽品牌？
“五年曾经咱们访问工业带商家的时分，还都是白发苍苍的董事长来接待咱们，现在根本都是第二代，十分新锐，有着国际化布景的年青开创人、CEO，他们在用新的思路变革自己的本来以OEM、OPM为主的工厂。”激云在谈及现在的国货开创人时，十分振奋。
他表明，天猫要在品牌草创阶段，乃至战略和策划阶段，帮品牌做出针对商场需求、媒体导向、工业时机点等方面的判别。一方面，天猫会和出资组织一同寻觅下一个最或许呈现新品牌、时机最大的范畴，乃至预判细分功用或详细的产品形状。一方面，天猫也会为新品牌供给工业带、供给链、规划师乃至MCN、出资人等各方面支撑。
激云着重，天猫期望经过这样的数字根底建设，不断地协助新品牌在生长过程中得到生态支撑和最大的协同，这也是未来天猫要改动的最大方向。
天猫相关负责人表明，天猫美妆将从发掘矩阵包含品牌发掘、生态联盟和火箭方案三部分，来协助新品牌生长：
（1）品牌发掘方面，天猫美妆不只会重视创业型品牌，也会重视集团子品牌、来自工业带招商的品牌以及政府、电商协会孵化的品牌；
（2）生态联盟方面，天猫美妆具有趋势洞悉、原材料供给、视觉规划、TP署理、MCN组织、本钱、新品牌孵化器、媒体、政府联动等多方面优势，搭建了齐备的生态系统；
（3）火箭方案方面，天猫美妆会分阶段盯梢品牌GMV，组织职业小二教导、答疑，并供给线上根底训练课程；在线下，天猫会为品牌对接生态资源、供给主播选品会。
“天猫美妆期望带给新品牌的不只是出售途径，更是品牌从人群运营到场景运营的贯穿、从货品端到内容端打通，协助新品牌在天猫快速生长，协助新品牌经过数据化的运营手法，洞悉消费需求改动。”上述负责人泄漏，天猫方案在3年内打造100个“年出售额打破1亿元”的美妆新品牌。
激云表明，今年以来，出资商场关于新消费品牌的出资开端逐步变得理性和慎重，此前出资方对品牌的考量是期望品牌可以在最快的时刻里边，获取到中心用户和品牌认知度，但现在本钱对品牌的要求越来越多回归到产品力，回归到消费洞悉及中心价值。
“咱们也更期望独角兽可以带出来不相同的东西，它必定不是平替品牌，必定是有自己的中心价值、独立技能、独立立异，是有独立建议的品牌，可以引领消费趋势。”激云弥补道。
“他不配”？天猫美妆却孵化出了新一级类目
【亿邦动力讯】9月8日音讯，亿邦动力得悉，天猫美妆日前宣告完成了一次重要的类目改动，将“男人护理”和“香水香氛香薰”别离晋级为了和“美妆”平级的一级类目。天猫快速消费品事业部总经理激云表明，上述两个职...